从聚焦行业技术的《蓝皮书》到观察实践转型的《白皮书》，盈纬达始终关注口腔数字化进程，加速产业上下游协同创新，合力构建口腔数智转型健康生态。论坛圆桌会议上，上海创奇健康发展研究院执行院长俞卫、数字化口腔产业分会秘书长刘海军、杭州口腔医院集团总院长陈丹鹏、上海百年茂口腔院长黄剑、动脉网产业研究部高级研究员胡煊，以及盈纬达种植及专业耗材事业部总经理许邦达，带来了关于行业政策端、供给端与需求端的真知灼见。

（左起上海创奇健康发展研究院执行院长俞卫教授、杭州口腔医院集团总院长陈丹鹏、数字化口腔产业分会秘书长刘海军、盈纬达种植及专业耗材事业部总经理许邦达、上海百年茂口腔院长黄剑、动脉网产业研究部高级研究员胡煊）

政策加速需求释放，质效提升挑战升级

据《中国卫生健康统计年鉴》数据显示，国内各大医院口腔诊疗的患者人数从2013年的不足2500万人次增至2019年的近4500万人次。随着今年种植体集采结果落地，种植牙需求被进一步释放，有数据预测，今年我国种植牙数量有望突破一千万颗。

“庞大的需求增量对于口腔诊疗服务方在人才、技术以及服务等方面提出了更高要求，即对质效提升的挑战，” 数字化口腔产业分会秘书长刘海军提及行业现状：“如何在更短时间内治疗更多患者，并真正让患者受益，成了口腔服务目前的首要课题。”

（左：数字化口腔产业分会秘书长刘海军）

跨越数字化实践的“危险区域”，激活质效提升潜能

面对质效提升的挑战，动脉网产业研究部高级研究员胡煊分享，在《2023口腔医疗服务洞察报告稿》中调研的100家医疗服务机构中，近9成口腔医疗机构认为数字化升级将有助于解决上述问题。上海百年茂口腔院长黄剑介绍实践经验：“上海百年茂诊所目前数字化种植的病例超过80%，不仅提升诊疗效率，也为拓客带来积极作用。”

（左：上海百年茂口腔院长黄剑；右：动脉网产业研究部高级研究员胡煊）

而口腔数字化转型的过程并非简单的一键切换模式。《盈纬达数智白皮书》调研并提出了“数字化口腔采用模型”，将实践采用的过程分为五大阶段：基础、进阶、危险区域、胜任与领袖。基础阶段以数字化硬件为主，没有软件支持数据的传递，到了进阶阶段，则通过数据外部转存的方式，将硬件串联成最初的“数字化流程”。伴随着数字化硬件与软件的增多，流程中的数据联动变得越发繁复，硬件的更新与维护也消耗了过多的时间，数字化反而成为了诊疗负担，也让数字化转型进入“危险区域”。

为跨越这一阶段，盈纬达始终关注医生的需求。“要切实简化操作，解决流程长痛点多的问题，提升诊疗效率”，盈纬达种植及专业耗材事业部总经理许邦达介绍：“盈纬达DTX StudioTM数字化诊疗系统因此而生，盈纬达完善的产品线让我们有能力将影像到正畸、种植及修复的全流程进行整合，用一个数字化平台代替多个软件，无缝串联整合所需硬件上的数据，推动口腔数字化向更自如自信的‘胜任’阶段发展。”

(盈纬达种植及专业耗材事业部总经理许邦达)

数字化+智能化，领航口腔数字化未来

杭州口腔医院集团总院长陈丹鹏分享了杭口的全流程数字化实践并认为：“从设备到病例管理，到医生看诊管理，包括患者诊疗流程，数字化不仅能够提升诊疗精准性，甚至能够加速医生的成长速度。”可见，在人才稀缺、同质化高及获客成本高的三大挑战之下，口腔数字化正在成为诊所差异化竞争的优势之一。动脉网产业研究部高级研究员胡煊指出：“未来在信息化和智能化上做的更好的口腔服务机构更容易脱颖而出。”

（杭州口腔医院集团总院长陈丹鹏）

在数字化的进程中，如何更进一步？《盈纬达数智白皮书》提出了两大关键技术原则：数据开放与辅助智能。数据开放，要求数字化平台能够持续整合更多的第三方软件与数据，确保所有关键设备和技术都实现高水平无缝衔接。辅助智能，则是要求平台能够通过运用体量巨大的专业数据，为医生分析并提供患者的个性化诊断报告。以数字化加乘智能化，让数智化为诊疗深度赋能。

“我们正站在数字化非凡的起点之上”，盈纬达全球高级副总裁及新兴市场总裁Filippo Impieri表示：“未来盈纬达期待与行业携手推进数字化进程，加速数字化实践应用，创造一个更数字化、个性化与大众化的口腔诊疗未来。”